把企业做大做强是很多人被问到企业目标时首先会想到的一句话。这个说法的逻辑前设是“做大必然强，要强先做大”.因此，几乎没有谁停下来想一想，如果有一天，做大的可能性消失了，我该怎么办。那时候，沿着这个思路滑下去也不是没有道理，十八大之前，野蛮成长时代尚未结束，确实存在着大把机会把企业做大。十八大前后很多倡导“又好又快发展”的观点，可以拿来在这里参考一下，在做好的前提下去提速才是正确的。

    但是现在，这一切都发生了根本性的变化。十八大提出了“美丽中国”的目标，有机挥发物收费标准出台，相关部门对于涂料、涂装企业严厉管控，在在处处，传递出一个再明显不过的信号，为了环保，国家要放弃一部分落后的产能，即使经济因此放缓，也在所不惜。

    当我们在做大和做强、规模和效益、数量和质量问题上终于分开来看的时候，当我们终于认识到如果做大企业的那个机会不复存在，因此改变方向做强企业的时候，拯救企业的转型升级就开始了。这不是响应不响应政府号召的事情，虽然我们都知道政府号召是迟早要响应的，而是企业发展调整思路，改变方向，重获动能的问题。

    顺势而变的方向，可以朝向增加投入，提速冲过难关，但也可以朝向削减预算，减速节省体力。求变，虽然是必须的，但也有风险，或许浴火重生，或许弹尽粮绝，要看企业基因和内在机理，找到自己的路，才有出路。

    再说了，无心插柳柳成荫，谁能说放弃“先大后强”的主张，企业就再也长不大了？或许反倒成长得更加迅速呢？

    对于一个企业来讲，不管做什么，我们是做透明粉的，做其他的也罢，都要先把产品质量搞好，这是前提。有了这个，再去想先做大还是做强的问题也不晚。(jwl)